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[社群] 同道笔记8:道家思想在商业经营中的运用(略篇)

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 作者| 缠师 发表于 2019-9-18 07:31 | 显示全部楼层 |阅读模式

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——商道经略中的时、局、势

第五篇:略篇

5.1、略是指什么呢,举其要而用其精、用功少者皆曰略。通常,人们常说的,战略,谋略,都是如此。找到要害,用其精髓,于是可以事半功倍。为什么人们要讲战略呢,因为资源天然的都是有限和短缺的。这里用了,那里就用不了了。所以,把有限的资源,用在什么地方,才能发挥出来最大的效用,这个就是战略决策的学问和本质。如果资源是无限丰饶的,可能也就没有战略这回事了。

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如何更有效地整合全局资源,这是战略上要思考的

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5.2、战略决策的要旨又是什么呢。如果只是局限于当前的问题和当前的任务,是无法谈战略了。所以才需要层层铺垫,从时讲到局,又从局讲到施。再接着讲经。理解更高层面的状况,理解自己的资源,然后才能找出来一个事半功倍的策略。给自己的业务和团队,定一个方向,选择一个策略定下来往下走。这就是战略。

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战略是全局实施概要

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5.3、好的战略的标准,不违背时,不违背局,不违背势。而且,量力而行,不穷竭和过用自己的资源。坏的战略是什么呢,世界在向东走,它在向西走。为什么它要反着来呢,因为他不理解时代,不理解局面,不理解形式,也不理解自身的力量和资源

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白云先生应该是拼音打字吧,形势的势写成式了

以上讲定战略,最后思考一下,你为自己定了什么战略呢

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